Решение по типу объекта

Управление бизнес-центрами

Объединяем коммерческую, сервисную и техническую модель бизнес-центра, чтобы удерживать арендаторов, сокращать потери и развивать продукт объекта.

Обсудить объект

Приоритеты

  • NOI и структура операционных расходов
  • Вакансия, пролонгации и новый спрос
  • Сервис арендаторов и SLA
  • Инженерная надёжность и CapEx

Типовые риски

  • Разрыв между брокериджем и эксплуатацией
  • Поздняя работа с пролонгациями
  • Скрытые технические обязательства
  • Отчётность без прогноза и решений

Первые шаги

  • Сверка договоров и арендного потока
  • Карта технических и коммерческих рисков
  • Сегментация арендаторов
  • План первых 100 дней

Экспресс-разбор

Найдём точки потерь и 3–5 гипотез роста.

Начать разговор